
Työnilo tuo tuloksia

15.10.2025
Työnilo nähdään usein vain kivana lisänä, vaikka todellisuudessa se on yksi koko työelämän rakentavista voimista. Se syntyy merkityksellisyyden kokemuksista, onnistumisen tunteista ja yhteydestä toisiin ihmisiin. Työssä koettu ilo heijastuu yksilöstä koko työyhteisöön ja lopulta myös asiakkaisiin sekä koko yhteiskuntaan asti, kirjoittaa Parastolan Lassi.
Työn ilo syntyy juhlapuheiden ja -hetkien sijaan aivan tavallisessa arjessa
Usein työn ilosta puhuttaessa mieleen nousevat suuret saavutukset sekä niiden juhlimiset. Todellisuudessa työn ilo rakentuu arjen pienistä kokemuksista, kuten hyvistä keskusteluista, toimivasta yhteistyöstä ja vaikkapa siitä, että joku huomaa sinut ja arvostaa työtäsi sekä muistaa kiittää.
Työn imua koskevissa tutkimuksissa on todettu, että energisyys ja tuloksellisuus ja sitoutuminen sekä uppoutuminen työhön ns. flow-tilan saavuttaen kulkevat käsi kädessä ilon kokemusten kanssa. Työntekijän kokiessa työnsä merkitykselliseksi ja hallittavaksi syntyy iloa ikään kuin itsestään.
Kolme pilaria työn ilolle
Omat kokemukseni työuupumuksesta ja siitä toivuttuani tekemäni työ hyvinvoinnin edistämisen parissa on opettanut minulle, ettei työn ilo synny sattumalta. Se rakentuu, kun ihmiset pääsevät työskentelemään sellaisten teemojen ja tehtävien parissa, jotka he kokevat aidosti mielenkiintoisiksi ja merkityksellisiksi. Tämän lisäksi seuraavien kolmen asian on syytä toteutua, jotta on mahdollista rakentaa kestävää kasvua ja hyvinvointia.
1. Selkeys: Ihmiset tietävät mitä heiltä odotetaan ja miltä työssä onnistuminen näyttää.
2. Mahdollisuudet: Työssä on aidot edellytykset onnistua ja tukea on tarpeen mukaan saatavilla.
3. Palaute ja yhteys: Työssä säännöllisesti sekä annetaan että saadaan palautetta ja avoin keskusteluyhteys säilyy, jolloin jokainen voi kokea olevansa tärkeä osa kokonaisuutta sekä tulla nähdyksi ja kuulluksi.
Näiden perusasioiden ollessa kunnossa on työn ilolla tilaa astua mukaan kuvaan ja kasvaa.
Työn ilo tarttuu
Tutkimusten mukaan työn ilossa ei ole kyse pelkästään yksilön kokemuksesta; on huomioitava myös se kuinka työn ilo tarttuu ympärillä oleviin ihmisiin. Iloiset ja energiset työntekijät vahvistavat myös ympärillä olevien ihmisten motivaatiota ja sitoutumista. Vastaavasti työn ilon puute, jopa työuupumus, voivat levitä ja synnyttää negatiivisen kierteen. Siksi työn ilosta huolehtiminen on yhteinen asia, joka ei ole pelkästään yksilön vastuulla, vaan se tulisi nähdä koko työyhteisön ja erityisesti johtajien tärkeänä tehtävänä
Ilo ja tulos eivät sulje toisiaan pois
Moni saattaa ajatella, että työn ilo on jotain ekstraa mikä on kiva lisä "oikean työn" päälle. Tosiasiassa työn ilo ja tuloksellisuus vahvistavat toisiaan muodostaen positiivisen kierteen. Ihmisten voidessa hyvin ja kokiessa iloa työssään he ovat luovempia, tuottavampia ja sitoutuneempia.
Tämän seurauksena iloa ja hyvinvointia valuu myös yrityksen asiakkaille sekä luonnollisesti myös yrityksen omistajille.
On siis syytä muistaa, ettei ilo ole vain mukava tunne. Se on strateginen voimavara, jolla on kriittinen vaikutus siihen mitkä organisaatiot pärjäävät kilpailussa ja millaiseksi työelämämme tulevaisuudessa muovautuu.
- Lassi
www.ardereum.fi
